|
ОТВАРЯНЕ
LPI 2.0 използва оперативни данни-на ниво пратка
|
БАРИЕРА ЗА ПРЕОБРАЗУВАНЕ
Мерките включват свързаност, скорост и надеждност
|
НАЙ-{0}}ПОДХОДЯЩИЯТ КУПУВАЧ
Пазарите без излаз на море и развиващите се пазари са изправени пред структурни пропуски
|
Защо съществува възможността
Предишни логистични сравнения разчитаха до голяма степен на професионални възприятия. Обновеният индекс използва-широкомащабни данни за проследяване, които могат да разкрият колко време всъщност отнемат пратките и колко варира ефективността. Надеждността е от значение, защото пет-дневната средна стойност крие дали пратките пристигат постоянно или варират между два и двадесет дни.
За вносителите променливостта създава разходи за запаси. Един надеждно по-бавен маршрут може да позволи по-добро планиране от номинално бърз маршрут с чести прекъсвания. Купувачите трябва да комбинират глобалните индикатори със собствените си записи за пратки, включително забавяне на резервацията, трансбордиране, митническо освобождаване и крайна доставка.
Къде действително може да бъде уловена стойност
Чаят е стабилен-на рафтовете, но дългата и несигурна логистика все още влияе върху паричния поток, наличността на склад, състоянието на опаковката и доверието на клиентите. Следователно изборът на маршрут трябва да включва общото разпределение на-времето за доставка, а не само тарифата за навло и публикуваното транзитно време.
Западноафриканските пристанища и вътрешните коридори се различават значително. Клиентите на HOUTU TEA могат да подобрят планирането, като споделят действителни данни за доставка и очаквана скорост на продажбите. Това поддържа по-ранна производствена резервация и реалистичен запас, вместо повтарящи се спешни доставки.
Четири ленти за изпълнение
Практическата стойност на това развитие се състои в свързванетоLPI 2.0 използва оперативни данни-на ниво праткасМерките включват свързаност, скорост и надеждност. Купувачът не трябва да реагира само на заглавието. Полезният отговор е да се идентифицира коя част от текущата спецификация, договор, складов план или програма за опаковане е наистина изложена и коя част остава стабилна.
Преди да промени доставчик или клас, екипът за покупки трябва да записва планираното и действителното време на всеки етап на доставка. и сравнете променливостта на маршрута, а не само средния транзит. След това решението трябва да бъде преразгледано спрямо следващата пазарна актуализация: Повече данни за проследяване ще направят логистичното представяне по-лесно за сравнение. Предимството ще бъде за компаниите, които използват данните, за да променят решенията за поръчки и инвентар, а не просто да наблюдават таблото за управление. Този подход поддържа пазарното разузнаване свързано с качеството на чашата, паричния поток, съответствието и повторните продажби, вместо да превръща всеки нов отчет в ненужна промяна при закупуване. Той също така дава на екипите по продажбите по-ясно обяснение за дистрибуторите: какво се е променило, какво не се е променило и защо предложеният чай, пакет или план за доставка остават търговски разумни.
