Логистичната логика на „най-ниската цена“ се проваля, тъй като конкуренцията в индустрията вече не е само за качество, но и за стабилни възможности за доставка. За китайските предприятия за чай това представлява както тест за натиск върху разходите, така и възможност за надграждане на веригата за доставки-как да се култивира дългосрочна-конкурентоспособност и да се гарантира, че първокласният чай се доставя безопасно и навреме до глобалните клиенти.
Нормализиране на ранното предупреждение
Обърнете голямо внимание на промени като тарифни корекции, по-строги стандарти за остатъци от пестициди, отмяна на трансгранични освобождавания от данъци-на малки опаковки, въглеродни тарифи и нови разпоредби за вземане на проби при внос, за да избегнете рисковете стоките да бъдат задържани, върнати и докладвани.
Разнообразни полети
Координиране на мултимодален транспорт на морски товари, товарни влакове Китай Европа, океански експресни линии и въздушен транспорт; Без обвързване с едно пристанище или товарна компания за хеджиране срещу рискове от прекъсване на логистиката, като задръстване на канали, рязко нарастване на цените на товарите и геополитически конфликти, гарантирайки стабилни доставки.
Предварително складиране на инвентар
Разположение на хранителни складове с постоянна температура в чужбина, предварително складиране по категория; Запасете се за 1-2 цикъла на продажба предварително на основните пазари в Близкия изток и Европа, за да съкратите времето за доставка на терминала и да избегнете проблеми като окисляване на чая, влошаване и забавени поръчки.
Стандартизация на договорите
Изясняване на отговорностите за съответствие за остатъци от пестициди, компенсация за логистични закъснения, загуби при съхранение в чужбина, отчетност при инспекция, отказ и връщане на отпадъци, изясняване на правата и отговорностите нагоре и надолу по веригата и отговор на търговски спорове като задържане на митници и искове на клиенти.
